三十年商海沉浮谁害了荣智健

2008年,美国金融危机席卷全球。这一次,中信泰富的危机也比以往任何一次都严重: “紫筹股”中信泰富栽了大跟头。此时,母公司中信集团又一次扮演了“救世主”角色,把中信泰富扶了起来。但这一次,荣智健却没能稳坐高位,只能与自己创建的中信泰富挥手作别。

事实上,如果从上市那一天算起,中信泰富不过18岁,即使失去了创始人荣智健,它以后的路也还很长。但是,荣智健已经67岁,失去了自己用十八年时间打造的商业王国,很难再有下一个十八年,他的故事,似乎已经锁定了这样一个黑色的结局。

回顾荣智健六十七年人生,三十年商海沉浮,很难用“成功”或“失败”这样的词语为他作解。

资深企业战略咨询师朱志砺撰文指出,背景决定前景,从一开始,荣智健的成功就与他的红色背景息息相关。同样,荣智健的谢幕,也与他的背景直接相关:他赚钱太容易了。荣智健的一系列收购活动,都有中信集团在背后“保驾护航”。在经营方面,他旗下的大昌贸易主营家电与汽车,主要市场就在国内,在批文、配额方面自然享有优先权。

荣智健与李嘉诚的投资业务比较相近,都集中在能源、资源、电信、航运、基础设施等方面;公司性质也很相似,都是综合类实业投资公司。但两人的出身有很大差异。李嘉诚是“草根”出身,白手起家,深知每一分钱都来之不易。所以,李嘉诚的投资项目从战略布局到过程管理,都非常严谨。荣智健的战略前瞻眼光非同一般,但是,他是一个潇洒的“公子哥”,作风显然有别于“草根”李嘉诚,他没有建立起一个有效的风险控制机制。对于巨额亏损,荣智健甚至解释道:中信泰富财务董事张立宪未遵守公司对冲风险的规定,进行交易前也未经主席（是指中信泰富董事局主席,即荣智健本人）批准,财务总监周志贤未尽其监督职责,将这样不寻常的对冲交易上报提请主席关注。另外,据知情人士透露,负责公司财务的并非张立宪和周志贤,而是荣智健的女儿荣明方。他们父女如何运作这桩交易,外人自然难以知晓。总而言之,即使荣智健所言不虚,但上百亿元的交易,竟然无须董事局主席授权就能生效,荣氏企业的管理无序和决策盲动由此可见一斑,所以,出现亏损只不过是时间早晚而已。

知名财经作家吴晓波认为,荣智健的错误主要有两个。第一,没有择机让荣家的资本完全独立。在1949年之前,荣家一直是纯粹的民营资本企业,与官营资本几乎没有任何瓜葛。荣氏家族对官商经济一直非常警惕。但是,荣智健没有继承这个传统。自1991年上市起,中信泰富基本上是荣智健的天下,外界也将中信泰富看做是“荣氏企业”,他本人也只有在公司遇到危机时,才想起公司真正的主人是中信集团。“荣智健刚刚到中信任职的时候,中信的掌舵人是他父亲荣毅仁。后来,王军出任董事长,王家和荣家的关系也非同一般。所以,1996年,荣智健才有机会获得那么多的股份。但是,2005年荣毅仁去世,2006年王军卸任,荣智健在中信体系内所能动用的资源已经越来越有限,他基本上丧失了资本独立的机会。”吴晓波说。

第二,“荣智健不懂政治。”吴晓波认为,荣智健实际上选择了一条相对简单的商业路径,“他从香港起家,主要的经营活动都在香港和海外进行,对中国大陆的商业环境、政商关系根本不了解。但是,他背靠的中信集团却是国有企业。像他这样,赚钱在香港,出了问题,又要中信解围,成功确实很容易,失败也很容易。”

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